投資書海漫遊：閱讀心得與深度分析

什麼是OKR？

在現代企業管理中，OKR（Objectives and Key Results，目標與關鍵結果法）已成為一股不可忽視的潮流。這套方法不僅風靡於矽谷的科技企業，更成為全球許多公司提升績效和激勵團隊的利器。OKR由兩個主要部分組成：目標（O）和關鍵結果（KR）。目標是定性的，描述公司或團隊希望達成的具體方向；而關鍵結果則是量化的，明確指出達成目標所需的具體成就。